Perfil

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Gerente / Gestor de Equipamientos (Ocio-Cultura)

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Profesional encargado de gestionar y administrar de manera eficiente los equipamientos y recursos (culturales, patrimoniales, naturales, humanos, económicos…) para conseguir compatibilizar la conservación del bien cultural, deportivo y/o de ocio que se le haya encomendado con la obtención de una rentabilidad social, cultural y económica del mismo.

Funciones
  • Planificar, organizar y gestionar los equipamientos/recursos.
  • Realizar las labores de control, seguimiento y evaluación.
  • Relaciones institucionales con las administraciones públicas de los diferentes niveles local, regional y estatal.
Competencias Técnicas
  • Conocimientos administrativos, jurídicos, económicos y culturales.
  • Conocimiento de las técnicas de conservación y preservación del equipamiento/recurso cultural.
  • Conocimientos de gestión cultural.
  • Conocimientos de las TIC.

Habilidades 
  • Negociación.
  • Amabilidad.
  • Capacidad de comunicación.
  • Dinamismo.
  • Responsabilidad.
  • Directivas y de supervisión.
  • Trabajo en equipo.
  • Iniciativa.
  • Resolución de problemas.



Datos de mercado

La realidad del sector cultural está marcada por su fuerte dependencia de las políticas públicas culturales y de conservación y uso del patrimonio. Actualmente son comunes las privatizaciones en la gestión de recursos culturales públicos, con lo que el mercado irá cambiando (transformación de empleo público a privado y generación de nuevas empresas).

Se está dando la tendencia de un constante aumento de la oferta de servicios culturales vinculados al ocio y turismo como consecuencia de la creciente puesta en valor de recursos del patrimonio cultual, etnográfico y natural por parte de diferentes entidades como ayuntamientos, agrupaciones comarcales, grupos de acción local, administración regional, etc.

Por otro lado, la iniciativa propia de los gestores es la que hace que emerjan nuevas empresas en el sector. La mejor forma de fomentar esas iniciativas es mejorar la cualificación de éstos a través de una mejor formación de los gestores culturales.

Búsqueda de empleo

Principales fuentes de reclutamiento:

  • Empresas de servicios culturales.
  • Contrataciones desde la Administración Pública.
  • Fundaciones y Asociaciones culturales.




Formación universitaria
  • Grado en Historia
  • Grado en Historia del Arte
  • Grado en Historia y Ciencias de la Música.
  • Especialista universitario en Gestión cultural
  • Master en Historia y Análisis sociocultural
  • Master en Patrimonio musical
 
Formación transversal

Conocimientos del recurso a gestionar y su entorno; Calidad; Medio Ambiente; Prevención y seguridad; informática.

Información y consultas