Bajo esta denominación, se incluyen varios subsectores, múltiples grupos de actividad e iniciativas de muy diversa naturaleza.
El análisis se centra en actividades deportivas, culturales y de ocio, ligadas al turismo y promovidas desde la iniciativa privada, clasificadas en los dos grandes grupos siguientes:
Ocio y Deporte, que incluye básicamente la actividad de Turismo Activo.
Ocio y Cultura, actividad que engloba dos sectores:
Gestión Privada del Patrimonio Cultural.
Gestión Cultural Privada y Prestación de Servicios Generalistas.
El conjunto de actividades que comprenden ambas áreas, se incluyen en los grupos 91 y 93 de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE).
Estructura empresarial
El total de empresas incluidas en las ramas de actividad 91 "Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales"; 92 "Actividades de juegos de azar y apuestas" y 93 "Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento" en el año 2025 era de 1.428.
El sector se encuentra atomizado, y el perfil de empresa es mayoritariamente aquella que no tiene asalariados (42% del sector), y si sumamos las que tienen uno ó dos empleados representan el 77% del total en el año 2025.
Las principales tendencias identificadas en el sector son las siguientes:
Cambios en las estrategias de gestión de las organizaciones, debidos a las nuevas tecnologías así como a la presencia de la red Internet, que incidirán en aspectos tales como la especialización del personal y la comercialización de los productos y servicios.
Cambios conceptuales: el concepto de patrimonio se ve ampliado hacia el concepto de patrimonio intangible, y asimismo, surgen nuevos conceptos, como el denominado “city break” (escapada corta a ciudades con el ánimo de participar en eventos culturales).
Factores de comportamiento: el turista actual asume un comportamiento “policonsumidor”, que favorece el consumo de distintos productos tanto turísticos como culturales.